“得(de)人者(zhe)昌，用人者(zhe)興(xing)，育人者(zhe)遠。”曾有資料顯示，在(zai)全(quan)球500強企(qi)業(ye)(ye)(ye)中，50%以上都是(shi)(shi)學習型企(qi)業(ye)(ye)(ye)；美國排名(ming)前(qian)25位的企(qi)業(ye)(ye)(ye)，80%是(shi)(shi)學習型企(qi)業(ye)(ye)(ye)；全(quan)世(shi)界排名(ming)前(qian)10位的企(qi)業(ye)(ye)(ye)，100%是(shi)(shi)學習型企(qi)業(ye)(ye)(ye)。
《河南(nan)國(guo)凱集團董事會打造學習型企業(ye)倡議書》中提出一個企業(ye)的發展，愈(yu)來愈(yu)取(qu)決于員(yuan)工文(wen)化素質的提升(sheng)和(he)對知(zhi)識的掌握(wo)運用。培養人才，營造學習氛圍，打造學習型企業(ye)，走可持續發展道路，是盛世(shi)名門物業(ye)的不斷追求。
企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)(hua)是一(yi)個公司的靈魂，為貫徹深(shen)入(ru)了解(jie)公司發(fa)(fa)展歷程，學習企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)(hua)，盛世名門物業(ye)(ye)組織新(xin)員(yuan)工進行入(ru)職(zhi)宣(xuan)誓和學習，增強新(xin)員(yuan)工的集體責任感、榮譽感和使命感，更好(hao)在崗(gang)位上積極進取(qu)，發(fa)(fa)光發(fa)(fa)熱。
按(an)公(gong)司(si)(si)(si)打(da)造學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)型企(qi)業(ye)(ye)要求，物業(ye)(ye)公(gong)司(si)(si)(si)各項目經理積極開展(zhan)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)，組織員(yuan)工定點學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)專業(ye)(ye)技能和知識，本著“以人為本、按(an)需施教、注重實效”的(de)(de)原則，實行組織學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)、自主學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)的(de)(de)模式(shi)，強化員(yuan)工的(de)(de)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)意識和服務意識，提(ti)高員(yuan)工的(de)(de)綜合素質，助力公(gong)司(si)(si)(si)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)型企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)建設(she)，讓學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)成為一種習(xi)(xi)(xi)(xi)慣。
后(hou)(hou)續疫情解封之后(hou)(hou)，物業(ye)(ye)公司將持續開展“走出去(qu)，引進來”的學習態度，積極(ji)開展學習對標企(qi)業(ye)(ye)的先(xian)進經(jing)驗，與標桿企(qi)業(ye)(ye)物業(ye)(ye)人員展開“零距離”的探討，彌(mi)補自身不足，改變創新，提升物業(ye)(ye)服務品質。
學(xue)習(xi)是(shi)一(yi)個持續(xu)(xu)性(xing)過程，物業公司將(jiang)進一(yi)步規范管理(li)體系，提升管理(li)水平，持續(xu)(xu)打造一(yi)支會學(xue)習(xi)、能實戰的學(xue)習(xi)型團(tuan)隊(dui)。
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